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發展、互助、鼓勵、合作、團結、誠

發布時間:2016-09-18

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作為一個成功高效的夢幻團隊,最佳的狀態是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情,各司其職,并且充分發揮自己的特長和優勢,即實現團隊的全面職業化。

一個職業化程度高的員工,必將成為一個非常優秀的員工;一個團體職業化程度高的企業,必將會成為一個受社會尊敬的企業。

而提高企業的團體職業化程度就必須全面落實職業化管理。職業化是企業參與國際競爭的基礎所在。

所謂職業化的管理就是靠法治而不是靠人治,即企業內部是法治組織而非人治組織。

職業化的管理是要靠程序和規則來管理企業,而非興趣、感情。

企業最重要的日常事務應該程序化、規則化,對事不對人。如果什么事情都因人而異,就不可能有職業化的管理。

職業化管理的核心——對人心靈的管理

根據心理學的原理,人們的情緒和行為的變化與其對現實世界的認識和看法有密切的關系。

對同一事物的認識不同,其引發的態度和行為的變化也不同。

一個人對事物的認知狀況決定著一個人對事物的態度和行為。

優秀的職業人之所以優秀,是因為他們的職業理念是正確的、合理的,是符合職業要求和標準的。

要建立一支訓練有素的職業化隊伍,首先要樹立正確的職業理念,告訴員工什么是正確的,什么是錯誤的;什么是企業支持的,什么是企業反對的。